企業成本管理優勢的重要核心(ppt 62頁)

企業成本管理優勢的重要核心目錄：
一、項目進展
二、管理平台
三、現狀分析和評估
四、組織架構的選擇方案
五、初步建議
六、運營改進 （注：本部分報告內容尚在修改中，將稍後提供）
七、現狀分析和評估
八、下一步的工作

企業成本管理優勢的重要核心內容簡介：
戰略設計型的總部定位並不適合的發展現狀：事業部製不適於跨地區協同效應的發揮對總部監控子公司經營管理的手段和能力要求較高，目前實施難度較大
業務部門設置仍未達到優化，例如：對新利体育取现 的重要性認識不足，因此未設新利体育取现 部各部門的職責設置和劃分仍存在不合理之處，例如：職能劃分不合理：經營計劃製定應屬戰略部功能，而非總經辦職能缺少：審計部的管理審計與財務部的財務分析/投資管理功能。

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