企業出色主管的修練(ppt 126頁)

企業出色主管的修練目錄：
一、如何做一名出色的主管
二、主管扮演的三大角色
三、法約爾：管理的5項基本職能
四、管理者的角色轉換
五、主管的工作風格
六、主管的四種工作風格
七、..........

企業出色主管的修練內容簡介：
人際關係角色在上級麵前是被領導者,完成上級指令,在下級麵前是領導者,下達指令並對結果負責.在同級麵前,協作者的角色.在用戶麵前是公司形象的代表,代表公司履行各項指責.
決策者角色將上級下達任務轉化為部門目標,並有效解決目標實施中的問題.幫助解決部屬目標實施中遇到的問題.要善於發現將來的問題,並將問題轉化為機會,作為製定規劃的依據.

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