企業領導學的基本理論(ppt 51頁)

企業領導學的基本理論目錄：
一、領導學理論的演變與發展
二、價值觀領導與人本管理
三、企業管理的進展
四、領導的定義
五、領導者與管理者的主要區別
六、............

企業領導學的基本理論內容簡介：
在價值觀領導體係下，打工仔概念消失，隻有員工和追隨者。打工仔特點：被動、無奈、為錢而動、不負責任、不投入、沒有企業管理、令人不放心、短期、為老板做事追隨者特點：主動、心甘情願、為願景而動、負責任、投入、充滿企業管理、令人放心、長期、為自己做事。
有效的領導能夠依次集中注意力於3個P上，即人（People）、生產率（Productivity）和利潤（Profits）。（Lee Iacocca）領導是一種影響力，或叫做對人們施加影響的藝術或過程，從而可使人們心甘情願地為實現群體或組織的目標而努力。（Harold Koontz）
一種影響一個群體實現目標的能力（Stephen P. Robbins）。

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