酒店項目定位分析報告書(doc 46頁)

酒店項目定位分析報告書目錄：
第一章 項目屬性分析
第二章 項目定位
第三章 營銷策略
第四章 包裝建議
第五章 銷售與施工的配合
第六章 銷售實施

酒店項目定位分析報告書內容簡介：
WT策略（化解劣勢與規避風險）
1、加大營銷力度，在產品難以提煉差異化的情況下，通過提高營銷的水平應對周邊項目的競爭；
2、在營銷中通過強化外界優勢，創造內在的軟配套優勢（如：裝修標準、會所配套、酒店服務等），來化解產品檔次相對不高的劣勢；
3、通過送精美裝修，直接入住、直接收租等概念的炒作緩解本項目不允許業主自行進行對結構有損害的裝修工程的劣勢；
4、通過價格上的調整，緩解本項目隻有50年產權的劣勢；
5、通過對複式小戶型公寓產品差異化的宣傳，緩解與周圍樓盤同質化競爭的危機。

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