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物流配送合理化的輔助資料(doc 40頁)

所屬分類:
物流管理
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相關資料:
物流配送, 配送合理化, 資料
物流配送合理化的輔助資料(doc 40頁)內容簡介

物流配送合理化的輔助資料目錄:
一、配送的概念
二、配送中心概念
三、配送的一般流程及要素
四、配送合理化  
五、集裝係統概述
六、..........


物流配送合理化的輔助資料內容簡介:
  配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式,是商流與物流緊密結合,包含了商流活動和物流潔動,也包含了物流中若幹功能要素的一種形式。
  從物流來講,配送幾乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一個縮影或在某小範圍中物流全部活動的體現。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運輸於一身,通過這一係列活動完成將貨物送達的目的。特殊的配送則還要以加工活動為支撐,所以包括的方麵更廣。但是,配送的主體活動與一般物流卻有不同,一般物流是運輸及保管,而配送則是運輸及分揀配貨,分揀配貨是配送的獨特要求,也是配送中有特點的活動,以送貨為目的的運輸則是最後實現配送的主要手段,從這一主要手段出發,常常將配送簡化地看成運輸中之一種。
  從商流來講,配送和物流不同之處在於,物流是商物分離的產物而配送則是商物合一的產物,配送本身就是一種商業形式。雖然配送具體實施時,也有以商物分離形式實現的,但從配送的發展趨勢看,商流與物流越來越緊密的結合,是配送成功的重要保障。可以從兩個方麵認識配送的概念:
  第一種,從經濟學資源配置的角度,對配送在社會再生產過程'中的位置和配送的本質行為予以表述:
  配送是以現代送貨形式實現資源的最終配置的經濟活動。這個概念的內涵,概括了四點:
  1.配送是資源配置的一部分,根據經濟學家的理論認識,因而是經濟體製的一種形式。
  2.配送的資源配置作用,是"最終配置",因而是接近顧客的配置。接近顧客是經營戰略至關重要的內容。美國蘭德公司對《幸福》雜誌所列的500家大公司一項調查表明"經營戰略和接近顧客至關重要",證明了這種配置方式的重要性。
  3.配送的主要經濟活動是送貨,這裏麵強調現代送貨,表述了和我國舊式送貨的區別,其區別以"現代"兩字概括,即現代生產力、勞動手段支撐的,依靠科技進步的,實?quot;配"和"送"有機結合的一種方式。
  4.配送在社會再生產過程中的位置,是處於接近用戶的那一段流通領域,因而有其局限性,配送是一種重要的方式,有其戰略價值,但是它並不能解決流通領域的所有問題。
  第二種。從配送的實施形態角度,表述如下:
  按用戶定貨要求,在配送中心或其它物流結點進行貨物配備,並以最合理方式送交用戶。
  這個概念的內容概括了五點:
  1.整個概念描述了接近用戶資源配置的全過程。
  2.配送實質是送貨。配送是一種送貨,但和一般送貨有區別:
  一般送貨可以是一種偶然的行為,而配送卻是一種固定的形態,甚至是一種有確定組織、確定渠道,有一套裝備和管理力量、技術力量,有一套製度的體製形式。所以,配送是高水平送貨形式。
  3.配送是一種"中轉"形式。配送是從物流結點至用戶的一種特殊送貨形式。從送貨功能看,其特殊性表現為:從事送貨的是專職流通企業,而不是生產企業;配送是"中轉"型送貨,而一般送貨尤其從工廠至用戶的送貨往往是直達型;一般送貨是生產什麼,有什麼送什麼,配送則是企業需要什麼送什麼。所以,要做到需要什麼送什麼,就必需在一定中轉環節籌集這種需要,從而使配送必然以中轉形式出現。當然,廣義上,許多人也將非中轉型送貨納入配送範圍,將配送外延從中轉擴大到非中轉,僅?quot;送''為標誌來劃分配送外延,也是有一定道理的。
  4.配送是"配"和"送"有機結合的形式。配送與一般送貨的重要區別在於,配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達到一定的規模,以利用規模優勢取得較低的送貨成本。如果不進行分揀、配貨,有一件運一件,需要一點送一點,這就會大大增加動力的消耗,使送貨並不優於取貨。所以,追求整個配送的優勢,分揀、配貨等項工作是必不可少的。


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