企業供方管理的基本手冊(ppt 81頁)

企業供方管理的基本手冊目錄：
1 供方選點、定點、撤點管理
1.1 供方選點時機
1.2 供方選擇原則
1.3 供方選點、定點程序
1.3.1 擬定外協、外購件產品路線和產品特性等級
1.3.2 確定初選對象
1.3.3 初選對象概況調查
1.3.4 現場考察
1.3.5 價格投標
1.3.6 商務談判
1.3.7 選點審批
1.3.8 簽訂開發協議和質量、技術協議
1.3.9 樣品送樣及評價
1.3.10 小批試製
1.3.11 量產前現場評審
1.3.12 定點審批
1.3.13 供方定點認定並歸類
1.4 供方撤點
2 新產品開發管理
2.1 產品重要度及其質量特性的分類
2.1.1 產品重要度分級
2.1.2 產品特殊特性分類
2.2 新產品技術文件管理
2.2.1 本公司直接提供的技術文件
2.2.2 本公司委托供方設計的技術文件
2.2.3 工程更改
2.3 產品質量先期策劃
2.4 新產品樣件管理
2.4.1 供設計適用性檢驗用的樣品
2.4.2 供產品/工藝符合性檢驗用的試生產樣品
2.4.3 產品封樣樣件
2.5 新產品開發技術支持
2.6 ............

企業供方管理的基本手冊內容簡介：
因本公司新產品開發、產品更改需增加新的供方，且已初步確定外協、外購產品的工藝路線時。因本公司調整配套體係，需對在供產品增加新的供方時。原有供方因出現以下情況，產品供應發生困難或存在潛在危機時。

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