采購管理及戰略管理概念(doc 36頁)

采購管理及戰略管理概念目錄：
1：戰略采購、采購管理的概念
2：采購部門的地位與作用
3：采購物資分析
4：供應市場分析
5：供應商分析
6：供應商的選擇與評價
7：供應商的認證管理
8：供應商的管理
9：采購流程的合理化設計
10：采購成本的控製
11：采購技術與招競標實務
12：采購談判原則技巧
13：采購合同管理
14：采購人員的管理與培訓
15：采購風險控製
16：采購審計

采購管理及戰略管理概念內容簡介：
采購如此重要，既要麵對生產，同時要滿足市場和客戶的要求，構建一個高效的能發揮作用的組織，必須能整合內部的和外部的資源，必須是全球化和集中管理的。對跨國公司和大型采購組織，選撥一流的采購人員，建立完善采購流程和製度，利用最新IT技術和係統，以形成強大的采購組織是完全必要的。

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