戰略采購的實施方法(ppt 55頁)

戰略采購的實施方法目錄：
1.戰略采購的基本概念及其效益
2.戰略采購的實施方法和流程

戰略采購的實施方法內容簡介：
上述流程圖描述了電子采購的整個周期，闡述了完整的采購流程，即由戰略采購循環和在技術環境支持下的采購流程組成。采購流程是指一般訂單操作流程。其中是否簽訂合同/開口合同成為是否進行戰略采購的判斷依據。
透過跨部門商品行動小組的運作，對不同供應商采取差異化的策略、方法、業務流程及決策規則，以期降低公司采購的物料、商品及服務的總成本。並經由係統化的流程建立，達到持續改善的目的。
戰略性采購原理界定公司與供應商間相互關係的價值組合基於對供應商市場及其動態變化深入了解，發展出解決方案運用差異化采購技巧以達到最佳經濟效果將所需變革製度化，以使改善過程能持續不斷。

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