企業采購過程控製的程序(doc 8頁)

企業采購過程控製的程序目錄：
1：目的
2：適用範圍
3：權責
4：工作程序
5：支持性文件
6：相關表格/記錄

企業采購過程控製的程序內容簡介：
為了對采購過程的供應商進行控製，以達到準時交貨，確保所采購的產品符合規定要求，特製訂本程序。適用於對生產所需的原材料、輔助材料的采購及供應商提供服務的控製，對供應商進行選擇、評價和控製。
根據采購活動的重要程度，按《采購產品分類明細表》確定對采購物料/服務及其供方的控製類型和程度，作分級或分類管理。A 重要物資：構成最終產品的主要部分或關鍵部分，直接影響最終產品使用或安全性能，可能導致顧客嚴重投訴的物資；
B 一般物資：構成最終產品非關鍵部位的批量物資，它一般不影響最終產品的質量或即使略有影響，但可采取措施予以糾正的物資；
C 輔助物資：非直接用於產品本身的起輔助作用的物資，如一般包裝材料等。

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