采購之成本結構的作業流程(ppt 65頁)

采購之成本結構的作業流程目錄：
1.成本結構
2.采購作業流程
3.從內稽內控看采購
4.從采購作業來談降低成本

采購之成本結構的作業流程內容簡介：
成本標準的設定1.標準的定義: 在最理想的作業情況下, 所設定之最經濟、最高效率下的最低成本。2.成本標準應按成本要素─材料、人工及製造費用三類分別訂定。
成本差異發生原因之追查1.材料用量差異原因2.材料價格差異3.人工工作時間差異
4.工資率差異5.製造費用預算差異:係實際費用與實際工作時間下與標準費用間的差異。 6.製造費用能量差異:係由於生產設備未能充分利用引起。7.製造費用效率差異: 係由於工作時間不符標準所引起, 與直接人工成正比, 故其差異原因同人工工作時間差異。

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