企業采購管理計劃的模式(ppt 126頁)

企業采購管理計劃的模式目錄：
一、采購管理的定位
二、采購管理的決策點
三、采購計劃的模式
四、供應商開發和管理
五、采購價格核算和采購成本控製
六、采購談判技巧
七、電子商務和采購管理現代化

企業采購管理計劃的模式內容簡介：
製造業的業務外包正在飛速增長；利用專業化的技術增強公司的競爭能力；業務外包減少了企業人員的配置，增強了企業的應變能力；傳統的管理人員正在變成業務外包活動的經紀人。
企業物流管理(Logistics)的對象是確保生產運作所需要的物料準時、按質、按量及時供應的過程。供應鏈管理也叫價值鏈管理(Value added Chain)，和需求鏈管理(Demand Chain)。現代供應鏈管理運用信息技術，整合供求上下遊的資源，實現從供應商到客戶的一體化管理模式，因而從整體上提高供應鏈的運作效率和效益。

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