創業的管理時代(chm)

創業的管理時代目錄：
第一部分:創業的個人
第1節：使命感：在沙灘上留下(1)
第2節：使命感：在沙灘上留下(2)
第3節：使命感：在沙灘上留下(3)
第4節：使命感：在沙灘上留下(4)
第5節：使命感：在沙灘上留下(5)
第6節：使命感：在沙灘上留下(6)
第7節：使命感：在沙灘上留下(7)
第8節：使命感：在沙灘上留下(8)
第9節：快速創新：你的生命(1)
第10節：快速創新：你的生命(2)
第11節：快速創新：你的生命(3)
第12節：快速創新：你的生命(4)
第13節：快速創新：你的生命(5)
第14節：快速創新：你的生命(6)
第15節：快速創新：你的生命(7)
第16節：快速創新：你的生命(8)
第17節：快速創新：你的生命(9)
第18節：成為創業家的必備條件(1)
第19節：成為創業家的必備條件(2)
第20節：成為創業家的必備條件(3)
第21節：成為創業家的必備條件(4)
第22節：成為創業家的必備條件(5)
第23節：成為創業家的必備條件(6)
第24節：成為創業家的必備條件(7)
第25節：成為創業家的必備條件(8)
第26節：成為創業家的必備條件(9)
第27節：成為創業家的必備條件(10)
第28節：成為創業家的必備條件(11)
第29節：成為創業家的必備條件(12)
第二部分:創業的公司
“31節：當企業成長時保持使命感(2)
第32節：當企業成長時保持使命感(3)
第33節：當企業成長時保持使命感(4)
第34節：當企業成長時保持使命感(5)
第35節：當企業成長時保持使命感(6)
第36節：當企業成長時保持使命感(7)
第37節：促進高速創新(1)
第38節：促進高速創新(2)
第39節：促進高速創新(3)
第40節：促進高速創新(4)
第41節：促進高速創新(5)
第42節：促進高速創新(6)
第43節：促進高速創新(7)
第44節：促進高速創新(8)
第45節：促進高速創新(9)
第三部分：.............

創業的管理時代內容簡介：
見到過創業家大談特談自己的公司與產品嗎？在采訪過數百名創業家之後，我的經驗是，隻要對某位創業家說一句，“你好！”他就會喋喋不休幾個小時，講述他發明的產品和創建的公司如何了得。這種情況如此嚴重，以至於每當我乘長途飛機旅行時，一旦感覺身邊坐著一名創業家，就會戴上耳機，設法避免同他交談。若幹年前我曾乘飛機從舊金山前往新加坡，由於行程需要20個小時，我對同座乘客特別留意。坐在我身邊的是一個西雅圖（Seattle）的小夥子，他看起來很友善。我知道西雅圖遍地都是創業家，但他看上去更像運動員，於是我同他寒暄，說了那句要命的“你好！”。沒想到大錯鑄成，他的的確確是個創業家。接下來的20個小時我隻好在傾聽中度過，內容不外乎他的奇妙產品將如何改變世界。那麼，那個驚天動地的產品是什麼呢？原來，他和公司設計出一種機器，專門生產適宜用高爾夫球場的沙子。許多亞洲人熱愛高爾夫運動，並對他的產品青睞有加，於是就有了這次跨越太平洋之行。我從來不打高爾夫球，甚至也不看有關的電視節目，但對於高爾夫球場上的沙子和沙障，卻因此而比一般人了解得要多。創業家“煩”人吧？的確如此。不過問題在於，這位西雅圖的年輕人深信自己為人類創造了重要而有價值的東西。這對他的客戶、他在西雅圖的員工及自己都深具意義。

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