應急預案的管理解讀(ppt 41頁)
應急預案的管理解讀(ppt 41頁)內容簡介
應急預案的管理解讀目錄:
第一部分:預案的概述
第二部分:預案的內容和框架
第三部分:實驗室生物安s全的危險分析
第四部分:應急能力評估
第五部分:實驗室生物安全事故的應急處置
應急預案的管理解讀內容簡介:
製定預案的目的1.采取預防措施使突發事件控製在局部,消除蔓延條件,防止突發性重大或連鎖突發事件發生。2.能在事件發生後迅速有效控製和處理事故,盡力減輕突發事件對人和財產的影響。
預案的特性1、科學性:應急救援工作是一項科學性很強的工作,指定預案也必須堅持科學的態度,在對潛在危險進行科學分析的基礎上,通過對應急資源的科學評價,按照科學的管理方法組織應急機構,提出科學的應急響應程序。2、係統性:表現在危險分析和風險評價方法的係統性、應急能力評價的係統性、應急管理的係統性和應急措施的係統性。3、實用性:應急預案是建立在對特定潛在危險分析的基礎上的,應急響應也是建立在現有資源的基礎上的,具有明確的針對性,可操作性很強。4、靈活性:盡管應急預案針對的是特定危險並依賴特定資源,但是並不妨礙預案的靈活性。一般在關鍵資源和關鍵措施上都有備用手段,以應付事件的複雜性。5、動態性:應急預案不是一成不變的操作手冊,而是需要不斷發現問題和適應新的情況,不斷修訂逐步完善的。
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