某公司業務目標的製定(ppt 37頁)
某公司業務目標的製定(ppt 37頁)內容簡介
某公司業務目標的製定目錄:
1、預測與平衡——業務目標製定的精髓
2、常用的預測方法
3、規劃中關鍵業務目標的製定
某公司業務目標的製定內容簡介:
回歸分析預測法回歸分析預測法就是利用回歸模型,通過對自變量變動趨勢的分析,推算因變量(預測對象)未來狀態數量表現的一種預測方法。主要包括:一元線性回歸預測法;多元線性回歸預測法; 非線性回歸預測法。
時間係列預測法是一種考慮變量(預測對象)隨時間發展變化規律,並用該變量以往的統計資料建立模型作外推的預測方法。 常用的方法有:時間序列平滑預測法( 移動平均法、 指數平滑法)、趨勢外推法。其中趨勢外推法目前在國內應用比較普遍。比較類推法是通過與市場環境類似的國家或先進國家的事例進行比較類推,對相應項目的未來市場需求進行預測的方法。 更主要的用在新業務業務量的預測上。
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