公司時間管理的步驟(ppt 72頁)

公司時間管理的步驟目錄：
第一章 時間和時間管理
第二章 時間那去了？－對時間的分析
第三章 時間管理的原則
第四章 時間管理的步驟

公司時間管理的步驟內容簡介：
這裏的效益指投入單位的18新利真人网 （時間、精力、努力）而產出的成果。分析一段時間內各工作事項的效益並填入下表。說明：“工作效益” 可以從以下三個的指標衡量：A —目標/職務貢獻度：某事項對實現工作目標或履行崗位職責的貢獻大小，貢獻越大，效益越高。B —必要性：某事項由你來做的必要程度（可否由其他同事或下屬完成），必要性越強，效益越高。C —所需18新利真人网 （時間、精力、努力），顯然，所需資源越少，效益越高。

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