企業項目管理的基本含義(ppt 138頁)
企業項目管理的基本含義(ppt 138頁)內容簡介
企業項目管理的基本含義目錄:
1、什麼是項目
2、項目與運營(Operation)的關係
3、漸進細化(Progressive Elaboration)
4、項目的三個約束條件
5、項目管理的定義
6、..............
企業項目管理的基本含義內容簡介:
通過使用知識、技能、工具和方法來組織、計劃、實施並監控項目活動,使之滿足項目需要。項目管理的特點過程、管理係統、方法的集合;有效的計劃和控製;是對項目、項目群、項目組合的管理;項目管理既是管理科學,也是管理藝術。
產品描述把項目將要創造的產品或服務的特征編製成文檔。應將產品或服務與商業需求或其他導致項目產生原因之間的關係編製成文檔。可以隨項目的進行漸進細化。在項目初期, be less detail/high level, 然後…但是, 又要 detailed enough for ? project planning當Seller按照與Buyer訂立的Contract執行時,最初的產品描述一般由Buyer提供。
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