企業部門組織設計的方法(ppt 62頁)

企業部門組織設計的方法目錄：
1、部門設計
2、部門設計概述
3、部門設計方法和原則
4、直線與職能職權的設計
5、組織協調方式設計
6、明茨伯格的協調方式發展三階段論
7、協調方式的設計
8、麵對全球競爭的組織結構設計
9、贏得國內優勢的組織結構設計
10、贏得全球優勢的組織結構設計

企業部門組織設計的方法內容簡介：
部門——承擔一定管理職能的組織單位，是由某些具有緊密聯係的管理業務和人員所構成的集合，它分布在企業管理組織的各個層次上。 部門設計——確定企業管理部門的設置及其職權配置。實質是進行管理業務組合，分別設置相應的部門來承擔，並授予這些部門從事這些管理業務所必需的各種職權。

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