某公司管理流程的培訓手冊(ppt 99頁)

某公司管理流程的培訓手冊目錄：
一、戰略規劃流程
二、經營計劃/預算流程
三、18新利真人网 業績管理流程

某公司管理流程的培訓手冊內容簡介：
戰略規劃是公司發展宏圖的體現及細化，是對將來的展望，公司總經理及營業本部及業務單位負責人“擁有”各自的戰略規劃總經理及公司高層領導投入大量時間對各營業本部提出的戰略規劃提出嚴格的質詢，以確保目標的可行性及高度公司戰略發展部門提供股份公司高層領導和營業本部在規劃過程中的支持，而不是規劃的批準者下屬業務單位應在戰略規劃過程中積極提供基本信息和數據的輸入戰略規劃必需以嚴謹的市場及競爭形勢分析為基礎，戰略規劃每年要進行審核及向前滾動修正，以適應市場變化的需要。

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