某貿易公司風險管理講義(ppt 47頁)

某貿易公司風險管理講義目錄：
1、某某公司風險管控體係簡介
2、貿易風險管理主要內容

某貿易公司風險管理講義內容簡介：
經過多年來的持續改進，目前公司已形成一套 “點線麵”相結合的風險管控體係，基本做到了對公司經營風險可知、可控、可承受。
風險管理原則（一） 全麵風險管理原則集團公司和各經營單位的風險管理工作應覆蓋經營與管理過程中所麵臨的各種風險，並對其中關鍵風險實施重點管理。（二）分級分類管理原則集團公司和各經營單位分別負責管理各自麵臨的風險，並根據風險的不同特點實施分類管理，不同類別風險由相應的管理部門或崗位（統稱為風險管理主體）負責管理。 （三）可知、可控、可承受原則集團公司和各經營單位應對風險進行事前預測，做到風險可知，通過分析、評估並製定風險管理策略和措施加以防範和控製，將風險降至各自可承受範圍之內。 （四）風險收益匹配原則集團公司和各經營單位均不能單純追求業績而忽略風險管控，也不能因過度防範風險而製約公司的發展

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