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某公司管理製度全集培訓(doc 235頁)

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管理製度
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公司管理製度, 培訓

某公司管理製度全集培訓(doc 235頁)內容簡介

某公司管理製度全集培訓目錄:
1、員工守則
2、財務管理製度
3、合同管理製度
4、采購管理製度
5、辦公室管理製度
6、企業管理製度文本
7、.........


某公司管理製度全集培訓內容簡介:
為加強18新利网址多少 ,根據國家有關法律法規10luck新利 ,結合公司具體情況,製定本製度。 一、18新利网址多少 工作必須在加強宏觀控製和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨,18新利网址多少 工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約、精打細算、在企業經營中製止浪費和一切不必要的開支,降低生產成本,提高利潤。 銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶隻供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。 銀行帳戶印鑒的使用實行分管並用製,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆彙總高收,也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡。 根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書麵正式委托並經總經理批準,不準改變收款單位(人)。 庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳麵餘款與實際庫存額相符,銀行存款餘款與銀行對帳單相符,現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。


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某公司管理製度全集培訓(doc 235頁)簡介結束
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