某集團內部管理診斷分析報告(ppt 113頁)
某集團內部管理診斷分析報告(ppt 113頁)內容簡介
某集團內部管理診斷分析報告目錄:
一、18新利真人网
管理診斷
二、營銷管理診斷
三、生產管理診斷
四、技術管理診斷
五、18新利网址多少
診斷
某集團內部管理診斷分析報告內容提要:
P1:培訓不夠全麵
P2:被動培訓缺乏內部驅動力
P3:缺乏職業生涯設計
P4:考核目標比重失衡
P5:考核導向偏差
P5:技術人員激勵效果不好
P6:晉升中主觀性大
P7:18新利真人网
部門事物性工作比重過大
知識層次偏低:
業務員中中專以上比例為
培訓不夠:大部分業務員一
本 年中僅有一次新產品技術
培訓,且效果不好
綜合素質欠缺
對XX新產品,尤其是電子表技術知之甚少
對集抄、配電自動化產品明確表示無能為力
不敢與電力技術部門深入交流
無法與技術部門/高層交朋友
無意中向客戶介紹公司內部機密
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