物流管理培訓與發展(ppt 63頁)

物流管理培訓與發展目錄：
一、現代物流作為新興的產業在世界範圍蓬勃興起
二、我國發展現代物流產業的潛力和前景
三、我國已經具備了加速發展現代物流產業的基本條件
四、物流係統
五、運輸和配送
六、配送及其在物流中的作用
七、配送作業管理
八、配送中心的建設與管理
九、裝卸搬運及其在物流中的地位
十、裝卸搬運作業合理化

物流管理培訓與發展內容提要：
物流活動存在已久，“物流”的概念於20世紀初在西方發達國家產生。進入80年代以來，美、日、歐等發達國家開始了一場對各種物流功能、要素進行整合的“物流革命”。
首先，是企業內部物流資源整合和一體化，之後，物流資源整合和一體化擴展到企業之間相互聯係、分工協作的整個產業鏈條，形成了以供應鏈管理為核心的物流係統。在此基礎上，出現了為工商企業和消費者提供專業化服務的“第三方物流企業”。
目前，美、日、歐等發達國家和地區已經形成了由完善的物流基地設施、高效的物流信息平台和比較發達的第三方物流企業組成的社會化物流服務體係，現代物流產業對社會、經濟發展的貢獻越來越大。因此，國際上普遍把現代物流稱作“第三利潤源泉”和現代經濟的“加速器”。
流通速度、特別是物流速度，是目前製約我國產業升級的瓶頸。
一是成本高。據世界銀行的推測，我國的物流費用占GDP的比重約為16.7%，業內人士估算可能在20%或以上，比發達國家高出1倍左右。
二是周轉慢。有關專家分析，在商品的整個生產過程中，用於加工和製造的時間，還不到10%，而90%以上的時間被物流過程所占用。2000年我國工業企業流動資金年周轉速度為1.62次。而日本製造業的年均周轉速度為15至18次，一些知名的跨國連鎖企業，沃爾瑪、家樂福等已達到20-30次。

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