領導力訓練（全套）

領導力訓練
一、領導力思維
1、共同分享負擔的領導者思維——大雁範例。
2、你領導的人越多，需要的領導者就越多——摩西的改變。
3、尋找他人身上的領導者素質。
無論瓶子大小，奶油總是浮到最上麵來。
4、為潛在領導者提供成長機會。
故事：
旅行者與小鎮老人：領導者應鼓勵旁邊的人以這樣的眼光看待環境。
寵物鸚鵡的故事： 當人們不工作時，領導者為他們提供一些專家認為他們會
喜歡的東西。然而，從來不看他們真正需要什麼。
增長機會的內容
①、使潛在的領導者與他所在領域的成功人士接觸。
②、提供一個安全的環境，使潛在的領導者能放心地冒險。
⑧、為潛在的領導者提供他所需要的資源及工具。 ·
④、為潛在的領導者提供一個有經驗的老師。
⑤、花時間和金錢對潛在領導者欠缺的方麵進行培訓。
遊戲： 高台信賴。
二、領導者的品質
1、個性
2、影響力
3、積極的態度
4、優秀的人際關係能力
5、明顯的天賦
6、經證明的成功經曆

7、信心
8、自律
9、有效的溝通技巧
10、不安於現狀
三、領導力訓練
1、管理力
研討：提高會議效率法
研討與演練：繁瑣事物簡化法
2、創造力
實戰演練：頭腦風暴法
研討與演練：檢查表法
3、解決力
遊戲：話圖
研討與演練：案例分析法
4、溝通力
研討：溝通能力分析訓練法
研討與簡介：內容強調理解研討法
5、學習力介紹
最優學習法
領導者與學習的關係
6、專業能力、知識
研討與演練：基本研討法
7、基礎知識
研討與演練：角色定位演示法
8、態度、觀念
介紹：PTI——個人心理治療法
四、領導者的最大快樂——訓練一支領導人的夢之隊

測試能力
一、 適用對象
在這一部分，我們精選了幾套典型的測試題。
不論是領導決策人員，還是經營管理人員，亦或是一般員工，都可以使用
這些測試題。
讀者可以在較短的時間內，檢測自己的表現，估量自己的能力。
對於領導決策者和經營管理者而言，可以通過測試檢驗自己的領導能力、
經營管理能力，以及其它經營管理技能。
對一般員工而言。可通過測試， 自我檢查在工作中的表現，檢驗自己各方
麵的能力，使你可以清楚地了解自己，更好地揚長補短。
另外，這一部分的測試是服務於方法篇的。每一則測試題後麵都指明了提
高該項能力的方法。讀者通過測試發現自己不足之處後，可以通過檢索或直接
查找，並使用這些方法彌補自己的不足。
二、 編排體例
測試部分是按照各項能力排序的，它共分為四部分
(一) 關於管理能力的測試；
(二) 關於創造力和解決問題能力的測試；
(三) 關於溝通表達能力的測試；
(四) 關於員工工作態度、觀念及心理狀態的測試。
鑒於不同的公司對員工專業知識和技能的要求大有不同，而難以編一套適
合各種不同公司的測試題，因而沒有編排有關員工專業知識和技能及學習能力
的測試，但是各公司均可根據自己的情況自行組織。
三、特色
這些測試題並非僅僅以理論為基礎，而且還從實踐出發，幫助讀者完善自
己，教你像別人觀察你一樣觀察自己，也讓領導管理者清楚地認識員工。

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