我國董事會的管理模式(ppt 76頁)

我國董事會的管理模式目錄：
一、中國董事會的模式
二、董事會設計的原則
三、董事會各相關機構的主要工作範圍和職責劃分
四、董事會的關鍵管理流程
五、董事會工作年曆
六、董事會和各相關機構的信息流

我國董事會的管理模式內容簡介:
董事會代表股東、監督公司管理層以維護股東利益，提高股東價值董事會的工作重點是審核公司的重大決策和發展評估最高管理層董事會需保持相當的獨立性和多元化董事會內部的專門委員會是提高董事會工作效率和效果的有效手段董事會的核心流程是保證董事會規範高效運轉、權責明晰的有效機製。
使董事會正式會議能完全側重於討論最重要的議題重點處理因受全體董事大會限製，難以解決的具體的及/或複雜的問題通過使委員會的董事側重於他們熟悉的問題，從而有效地利用董事會的專長使獨立董事能參與處理強調客觀性的問題。

..............................