目標管理的績效和員工激勵培訓(ppt 72頁)

目標管理的績效和員工激勵培訓目錄：
一、目標管理
二、績效管理
三、員工激勵

目標管理的績效和員工激勵培訓內容提要：
由最高管理層製訂大目標，
並據以製訂策略計劃
各層麵的經理製訂各自的短期目標
依據短期目標製訂行動計劃
製訂目標執行狀況及監控製度，
並將有關資料向較高層麵進行反饋
如不到預期目標，則需采取糾正措施
錯誤的做法會導致：

無法提出公司的真正需要和重點
下級不會支持上級的目標
部門和部門也不會協調和支持
準備階段：
第一步：建立信息網
第二步：建立協作網
第三步：確定職責
第四步：確定關鍵目標領域
第五步：能力分析
第六步：建立主要假設

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