部門主管如何才能做到優秀(ppt 32頁)

部門主管如何才能做到優秀目錄：
第一篇 找準位置：認清角色是關鍵
第二篇 管理上司溝通力就是影響力
第三篇 100%執行：必須對事情的結果負責
第四篇 心態建設：為別人打工更為自己工作
第五篇 職場規則：上司就是企業文化

部門主管如何才能做到優秀內容提要：
誤區一：“民意代表”
一是你代表不了下屬的利益
二是取得下屬的擁戴和支持，需要提高領導力，而不是做“民意代表”
三是經理人應當代表公司維護員工的利益，而不是代表員工維護員工的利益
第一種表現：跟著一塊罵，表示同情
第二種表現：沉默
第三種表現：反對
第四種表現：支持
1、對上司發表個人意見是沒有問題的
2、對於同級或下屬說“隻代表個人意見”是不對的
3、對客戶和供應商，更沒有什麼“個人意見”，隻有“職務意見”

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