現代員工激勵、管理團隊和企業文化(ppt 116頁)

現代員工激勵、管理團隊和企業文化目錄：
一、員工激勵
二、管理團隊
三、企業文化

現代員工激勵、管理團隊和企業文化內容提要：
許多年來，人們一直說資金是一個發展中產業的瓶頸，我的看法則略有不同。事實上造成生產瓶頸的是人力，關鍵在於無法雇用和保有良好的18新利真人网 。我從未聽說有任何重大計劃，背後有高明的想法、做事的精力和熱忱支持，會因為缺乏所需資金而遭到挫敗的。然而我確實知道某些事業因為未能保有有效的和熱忱的18新利真人网 而受阻，而我深信將來也是一樣的。
公司總裁
1、人事管理隻是人事部門的管理，限製了人事管理活動的實質內涵，忽略了高層經理人員與直線人員的人事管理職責；
2、將人事管理貶低為事務性地位，難以擔當企業高層規劃的“策略性夥伴”的角色；
3、人事管理職務被視為非專業性的末流職務。人事管理本身也缺乏係統性知識體係、工作倫理規範、實務操作性和組織認同。

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