企業項目管理與基本內部培訓(英文版)(ppt 17頁)

企業項目管理與基本內部培訓目錄：
一、項目及其特性
二、項目管理基本知識
三、為什麼需要項目管理？
四、PMI’s PMBOK
五、項目管理在國內外的發展現狀
六、項目管理知識體係簡介

企業項目管理與基本內部培訓內容提要：
什麼是項目?
A temporary endeavor undertaken to create a unique product or service.
在一段時間內為完成某一獨特的產品或提供獨特的服務所進行努力的過程。
--PMBOK 2000
時間、人力、資源、財務上的限製
項目的特性：
臨時性：
明確的開始與結束時間；
市場機遇通常是臨時的；
項目結束時團隊解散；
臨時性並不意味著項目的持續時間必然短；
項目的成果（產品、服務）並非是臨時的；
市場的要求，組織發展的需求
目標：獨特的產品、服務
獨特意味著未知性
一次性活動

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