南海發展訪談核心觀點記錄(doc 1頁)

南海發展訪談核心觀點記錄目錄：
一、部門基本信息
二、戰略及業務發展
三、製度流程
四、管控模式

南海發展訪談核心觀點記錄內容提要：
南海控股60%。3萬噸一日。管網老化、漏水嚴重。授權不夠。

工程部：
可以承擔管網設計任務—工程公司，建議成立搶修部門。
二水廠因為項目報批流程長，導致工程延期，損失嚴重。
（兩個項目缺乏溝通，項目管理不力造成公司損失很好的一個案例）
桂城水廠：
成本80%為電力成本，水質未來可能麵臨商業汙染。
經營策劃部：
目前經營策劃部定位不明確。
可以進行設計、安裝、維修等一條龍服務。
南海當地的燃汽項目，政府有初步意向轉讓給南海發展，管網主要集中在桂城。
珠三角燃汽項目佛山管道煤氣

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