軟件開發部項目經理記錄(doc 2頁)
軟件開發部項目經理記錄(doc 2頁)內容簡介
軟件開發部項目經理記錄內容提要:
Q:個人情況介紹
A: 2000年初進公司,2002年4月做項目經理,在係統組建組,客戶主要是公司內部的各個項目經理。
Q:工作介紹
A: 追求個人價值的實現,比較注重敬業與自信。技術上沒有可以借鑒的東西,也無法請教其他人,隻能靠個人自己摸索。
Q:為何留在UND發展?
A:與雲南其他IT企業相比較,UND比較有優勢,入公司後也有被改變的地方,以前不管任何規章製度,現在在尊重企業文化的基礎上做出退讓和改變。
Q:看重自己的薪酬水平?
A:薪酬並不是很重要,工作第一,對得起自己就可以。
Q:個人發展規劃?
A:進入公司時設定的2-3年做到項目經理已實現,今後希望在技術領域做到資深項目經理,因為個性決定暫時隻能從事技術,但項目經理職責中會要求具有協調和管理工作,所以會有所學習和適應。
Q:對不能按時完成任務的下級程序員的考核?
A:會再追加時間,依據自己的工作計劃來考評項目組成員。完不成任務時會對工作做相應調整,但分情況可改進和不可改進態度會有所不同。
Q:在沒有考核在前提下,如何晉升?
A: 可以從兩個方麵有所體現:適當的工資和相應的責任心。
Q:對自己目前的薪酬情況滿意嗎?
A: 付出與彙報並不成比例,月薪兩千多,去年年底有2萬多的年終獎。
Q:留在UND的原因?
A:原因有兩方麵,一是短期內不願換工作。二是個人感覺還可以,對得起自己就可以了。
Q:對公司發展有何了解?
A:不太了解,完全跟著政策走,對公司比較有信心。
Q:有沒有參加什麼培訓?
A:基本沒有有幫助的培訓。
Q:對公司理念是否認同?
A:大多數比較認同,但公司對員工需求關注較少。
..............................
Q:個人情況介紹
A: 2000年初進公司,2002年4月做項目經理,在係統組建組,客戶主要是公司內部的各個項目經理。
Q:工作介紹
A: 追求個人價值的實現,比較注重敬業與自信。技術上沒有可以借鑒的東西,也無法請教其他人,隻能靠個人自己摸索。
Q:為何留在UND發展?
A:與雲南其他IT企業相比較,UND比較有優勢,入公司後也有被改變的地方,以前不管任何規章製度,現在在尊重企業文化的基礎上做出退讓和改變。
Q:看重自己的薪酬水平?
A:薪酬並不是很重要,工作第一,對得起自己就可以。
Q:個人發展規劃?
A:進入公司時設定的2-3年做到項目經理已實現,今後希望在技術領域做到資深項目經理,因為個性決定暫時隻能從事技術,但項目經理職責中會要求具有協調和管理工作,所以會有所學習和適應。
Q:對不能按時完成任務的下級程序員的考核?
A:會再追加時間,依據自己的工作計劃來考評項目組成員。完不成任務時會對工作做相應調整,但分情況可改進和不可改進態度會有所不同。
Q:在沒有考核在前提下,如何晉升?
A: 可以從兩個方麵有所體現:適當的工資和相應的責任心。
Q:對自己目前的薪酬情況滿意嗎?
A: 付出與彙報並不成比例,月薪兩千多,去年年底有2萬多的年終獎。
Q:留在UND的原因?
A:原因有兩方麵,一是短期內不願換工作。二是個人感覺還可以,對得起自己就可以了。
Q:對公司發展有何了解?
A:不太了解,完全跟著政策走,對公司比較有信心。
Q:有沒有參加什麼培訓?
A:基本沒有有幫助的培訓。
Q:對公司理念是否認同?
A:大多數比較認同,但公司對員工需求關注較少。
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