某公司風險管理報告書(doc 33頁)

某公司風險管理報告書目錄：
1、範圍
2、職責與權限的分配
3、風險分析
4、風險評價
5、風險控製
6、風險管理活動的驗證要求
7、風險管理活動評審的要求
8、綜合剩餘風險分析
9、風險管理報告

某公司風險管理報告書內容簡介：
本風險管理計劃主要是對產品在其整個生命周期內（包括設計開發、產品實現、最終停用和處置階段）進行風險管理活動的策劃。總經理為風險管理提供適當的資源，對風險管理工作負領導責任。保證給風險管理、實施和評定工作分配的人員是經過培訓合格的，保證風險管理工作執行者具有相適應的知識和經驗。技術部負責產品設計和開發過程中的風險管理活動，形成風險分析、風險評價、風險控製、綜合剩餘風險分析評價的有關記錄，並編製風險管理報告。質量部、、銷售部、生產部等相關部門負責從產品實現的角度分析所有已知的和可預見的危害以及生產和生產後信息的收集並及時反饋給技術部進行風險評價，必要時進行新一輪風險管理活動。

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