公司采購流程管理概述(doc 16頁)

公司采購流程管理概述目錄：
1.目的
2.適用範圍
3.術語和縮略語
4.規定內容
4.1 供方的評定
4.2 采購活動的觸發
4.3 采購實施
4.4 采購驗收
5. 引用文件
5.1NW607101《合格供方評定辦法》
5.2NW607104《采購驗收規定》
5.3NW607105《庫房管理規定》
6. 質量記錄
6.1 NR607103A“東大阿爾派自用設備申請表”
6.2 NR607103B“設備采購通知單”
6.3 NR607103C“合同執行本地采購申請單”
6.4 NR607103D“送貨驗收單”
6.5 NR607103E“設備直發

公司采購流程管理概述內容簡介：
直發：為縮短交貨期和節省運費，采購部門按照合同執行員申請將設備直接從供應商處發給用戶或分支機構。自采：為縮短交貨周期，當地采購價格合理，並能得到更好的服務，駐外分支機構在當地進行的采購行為。購貨合同：采購部門就采購內容與供方達成的協議。合同文本包括購貨合同、采購訂單、及對方提供經我方認可的合同。 對於自用及合同中的設備，駐外分支機構可以根據需要向合同執行員提交“合同執行本地采購申請單”，由其組織相關部門進行評審，並將評審結果反饋給采購部門及申請部門。采購員接到合同執行員反饋的同意自采的“合同執行本地采購申請單”後方可執行。

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