企業項目計劃的管理過程(ppt 33頁)

企業項目計劃的管理過程目錄：
第一節 項目計劃概述
第二節 項目計劃的形式與內容
第三節 項目計劃過程

企業項目計劃的管理過程內容簡介：
計劃是組織為實現一定目標而科學地預測並確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題：一是確定組織目標，二是確定為達成目標的行動時序，三是確定行動所需的資源比例。
項目計劃是項目組織根據項目目標的規定，對項目實施工作進行的各項活動做出周密安排。項目計劃圍繞項目目標的完成係統地確定項目的任務、安排任務進度、編製完成任務所需的資源預算等，從而保證項目能夠在合理的工期內，用盡可能低的成本和盡可能高的質量完成。
項目基準計劃。項目基準計劃是項目在最初啟動時訂出的計劃，也即初始擬定的計劃
項目基線。項目基線是特指項目的規範、應用標準、進度指標、成本指標，以及人員和其他資源使用指標等

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