企業項目管理過程(ppt 51頁)

企業項目管理過程目錄：
第一節 項目特征
第二節 項目生命周期
第三節 項目管理
第四節 項目管理過程
第五節 項目的三坐標管理

企業項目管理過程內容簡介：
項目生命周期可分為概念階段（Conceive）、開發階段（Develop）、實施階段（Execute）和收尾階段（Finish）四個階段。簡稱為C、D、E、F階段。
項目管理是通過項目經理和項目組織的努力，運用係統理論與方法對項目及其資源進行計劃、組織、協調、控製，旨在實現項目的特定目標的管理方法體係。
項目管理的兩種不同含義：指一種管理活動，即一種有意識地按照項目的特點和規律，對項目進行組織管理的活動。 指一種管理科學，即以項目管理活動為研究對象的一門學科，它是探索項目活動科學組織管理的理論與方法。

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