企業項目管理的特征(ppt 122頁)

企業項目管理的特征目錄：
第一章：摸清底細
第二章：謀求別人的幫助
第三章：為項目製定規劃
第四章：和項目提出人共同檢查項目規劃
第五章：要幹的事那麼多,時間卻那麼少
第六章：感化參與者
第七章：陳述項目結果
第八章：調節好項目擱置時的心態

企業項目管理的特征內容簡介：
項目流程圖的意義：通過製作項目流程圖表，你可以充分考慮銜接的問題並把這些問題表示出來，這樣：1、你可以胸有成竹地應對、處理涉險的交接問題；2、項目參與者就能明白由於他們個人的任務脫期而造成的整個項目延誤期限的可怕後果；3、可以使主管和其他破壞優先者懂得為什麼他們不該在節骨眼上取消直接下屬的涉及項目方方麵麵的優先權的道理。

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