企業項目進度控製計劃書(ppt 44頁)

企業項目進度控製計劃書目錄：
一、進度計劃
二、進度控製

企業項目進度控製計劃書內容簡介：
活動定義的依據項目進度計劃來自一些啟動項目的基本文件，如：項目章程中計劃的想目開始與結束時間，範圍管理中製定詳細的範圍說明書和WBS。項目管理的三個約束條件——範圍、時間和成本反映了時間管理最初三個過程的基本順序：活動定義（進一步定義範圍），活動排序（進一步定義時間），活動曆時估計（進一步定義成本）。
活動定義的目標確保項目團隊對他們作為項目範圍的一部分必須完成的所有工作有一個完整的理解。即：活動或任務是項目進行期間需要完成的工作單元：它們有預期的曆時、成本和資源要求。活動排序涉及審查詳細WBS中的活動、詳細的產品說明書、假設和約束條件，以決定活動之間的相互關係。依賴關係或關係反映了項目活動或任務的順序。

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