項目規劃與控製要素(ppt 140頁)

項目規劃與控製要素目錄：
一、項目管理概述
二、項目管理的基本概念
三、項目啟動
四、項目規劃
五、項目控製
六、MS Project 軟件介紹

項目規劃與控製要素內容簡介：
從八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業領域（行業），如：製藥業、軟件開發業、電信業等。項目管理者也不再被認為僅僅是項目的執行者，他們要能勝任更為廣泛的工作，同時具有一定的經營技巧。現代項目管理的新發展: 麵向市場和競爭，項目管理的傳播和現代化。注重人的因素 注重顧客 注重柔性管理。項目管理是麵向成果的（關注任務的完成）； 項目管理是基於團隊工作的； 項目管理借助外部資源提供跨職能部門的解決方案； 項目管理通過借助外部資源以有效降低成本； 項目管理是柔性的（可變化的）。

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