企業項目管理的培訓資料(doc 120頁)

企業 項目管理的 培訓資料目錄：
第一部分 項目管理概述
第一章 項目管理基本概念
一、項目的概念及特征
二、 項目管理的概念及特征
三、項目管理的約束條件及 項目管理過程
四、項目設計人員與項目幹係人
五、 項目管理資格認證
第二章 項目組織與項目團隊
一、項目組織結構
二、項目組織形式的選擇
三、項目經理
第二部分 項目管理九大體係簡介
第三章 項目整體管理
一、項目整體管理的涵義
二、項目整體管理的開發
三、項目計劃的實施
四、 全程變化控製
第四章 項目範圍管理
一、項目範圍管理概述
二、啟動階段
三、範圍規劃
四、範圍界定
第五章 項目 時間管理
一、定義活動
二、活動的排序
三、活動時間估計過程
四、 進度編製
五、 進度控製
第六章 項目費用管理
一、資源計劃
二、成本估計
三、成本預算
四、成本控製
第七章 項目質量管理
一、質量計劃
二、質量保證
三、 質量控製
第八章 項目 18新利真人网 管理
一、組織規劃
二 、人員組織
三、團隊發展
第九章 項目 溝通管理
一、 溝通計劃（communication planning）
二 、信息發送（information distribution）
三、執行 報告（performance reporting）
四、行政總結（administration closure）
第十章 項目 風險管理
一、風險識別
二、風險量化
三、風險對策研究
四、風險對策實施控製
第十一章 項目 采購管理
一、采購計劃（procurement planning）
二、詢價計劃（soli citation planning）
三、詢價（soli citation）
四、 渠道選擇（source selection）
五、合同管理（contract administration）
六、合同收尾（contract close-out）

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