企業物流戰略的實施(ppt 56頁)
企業物流戰略的實施(ppt 56頁)內容簡介
企業物流戰略的實施目錄:
第一節 物流戰略管理
第二節 物流組織管理
企業物流戰略的實施內容簡介:
所謂物流戰略(logistics strategy)是指企業或其他組織為了適應未來環境的變化,謀求物流的可持續發展,就物流發展目標以及達到目標的途徑與手段而製定的長遠性、全局性的規劃與謀略。
物流需求高度化發展要求有高質量的經營戰略追求在必要的時間配送必要數量、必要商品的多頻度少量運輸或JIT運輸這種高水準的物流服務,將逐漸普及成為物流經營的一種標準。物流需要高度化、小型化、高附加價值的發展,這從國際間集裝箱的生產和貿易上得到反映。隨著生活價值多樣化、產品多樣化,以及新利体育取现
全球化、當地化、即時化的發展,高附加價值、技術型集裝箱運輸逐漸取代了原來無差異的集裝箱運輸,而成為集裝箱運輸服務的主流。隨著企業經營環境的變化,企業在物流方麵的競爭也日益激烈。這主要表現在以下兩方麵:一是參與競爭的企業越來越多。二是隨著物流技術與手段的發展,物流競爭也越來越激烈。現代企業的競爭已徹底改變了原來簡單搬運式的物流功能,轉而越來越體現出服務的差異化、縱深化和網絡化,
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