某公司戰略規劃和組織結構提升方案(ppt 137頁)

某公司戰略規劃和組織結構提升方案目錄：
一、項目回顧
大量的訪談、溝通和兩次問卷調查
二、報告摘要
本次報告的主要思路
內部資源能力方麵
外部環境分析方麵
戰略規劃摘要
組織結構優化設計
三、戰略規劃
內部資源能力分析
外部市場機會分析
業務戰略定位
戰略實施步驟
四、組織結構優化設計及部門職能說明
組織結構優化的基礎和條件
組織診斷
組織結構優化方案
部門職能說明
五、下一步工作安排

某公司戰略規劃和組織結構提升方案內容提要：
主要優勢:
營銷能力和品牌優勢
財務資金狀況
生產經驗和技術
研發能力
員工的文化結構和年齡結構
企業的凝聚力較強
突出劣勢：
基礎管理水平亟需提高
成本核算體係建設
製度建設與實施
信息管理係統建設等
企業的動力機製(如18新利真人网 的開發與管理等)
戰略規劃和管理能力

..............................