如何提高產品市場占有率的戰略特性(doc 14頁)

如何提高產品市場占有率的戰略特性目錄：
第一章提高的策略
第一節市場環境分析
第二節內在優劣分析
第三節競爭者分析
第四節擬訂提升戰略
第二章利用市場提高產品的市場占有率
第一節市場狀況分析
第二節擠占對手份額
第三節總體份額提升
第三章通過創新來提高產品的市場占有率
第一節服務創新
第二節技術創新
第四章通過聯盟提高產品的市場占有率
第一節聯盟之路
第二節聯盟夥伴的選擇
第三節聯盟競爭的方式

如何提高產品市場占有率的戰略特性內容提要：
1、以顧客為中心。戰略的根基。戰略就是針對顧客的需求而製定的，應堅持“顧客是上帝”的原則辦事。
2、全局性。提升工程必須以企業的全局為對象，根據企業總體發展的需要規定提升的總體行動，從全局出發去實現對局部的指導，使局部得到最優的結果。
3、長遠性。設想未來的情況，通過預測未來的變化趨向來製定我們現在的策略和措施。
4、關鍵性。找出戰略的關鍵因素，要提高市場占有率，就要抓住機會，創造相對優勢，增強企業的競爭實力。
5、全變性。要隨機應變，適時變換策略、調整計劃、修正戰略，把戰略貫徹於現實行動之中，不斷的適應未來的變化。
要提高產品的市場占有率，首先要弄清有哪些因素會影響它，由前可知，產品的市場占有率就是某品牌產品的銷售額占整個行業銷售額的份額，因此它與該品牌產品的銷售有關，而且還與競爭態勢有關，與銷售、競爭有關的因素都會影響產品的市場占有率。
1.品牌知名度和品牌形象
企業產品的銷售業績與其知名度和形象有極大的關係，消費者隻有對品牌有認知，並產生好感和信賴，才有可能購買產品，因此要提高品牌的市場占有率，首先必須擴大品牌知名度，並建立良好的品牌形象及品牌個性。

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