物流改進的具體方案(ppt 42頁)

物流改進的具體方案目錄：
一、物流改進方案比較
二、具體方案設計
三、支持方案的IT運作
四、附錄

物流改進的具體方案內容簡介：
供應鏈整合要在三個事業部分別重複進行，設計、培訓、實施、投資等較大事業部供應鏈的各環節還都在管理上有很多單獨提高、改進的機會，基礎較薄弱整個供應鏈的整合需要較高的管理實施水平和良好的跨部門協作，現在的情況還不夠成熟。
整個供應鏈的全麵整合是管理概念的操作的一個飛躍進一步完善已成功運行的事業部體製，支持事業部的活力和積極性供應鏈由上至下的整合形成產、供、銷一體化，將會對美的現在薄弱的計劃預測環節有最大的幫助。

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