企業風險管理與內部控製實務(ppt 144頁)

企業風險管理與內部控製實務目錄：
一、中國企業麵臨的挑戰
二、風險管理與內部控製在企業管理中的地位及其重要性
三、風險管理的概念與思路
四、內部控製與業務流程重組
五、內部控製實務

企業風險管理與內部控製實務內容簡介：
如何擬定一個企業經營戰略、組織架構、業務流程、信息係統、績效考核等多方麵緊密配合的整體方案如何根據企業的戰略來重整業務流程和組織架構，以企業資源係統為龍頭來建立內部信息共享如何有效地運用管理信息係統來配合績效評估體係的設立如何在轉變員工觀念的基礎上提高其素質及整個團隊的技能，以求與國際水平接軌。
企業未來的轉型策略必須在確認自身戰略目標的基礎上，對組織架構、業務流程、以及業績評估三個元素進行整合，並取得信息技術的充分配合與支持，才能全麵提升管理水平。

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