某集團戰略規劃實施(ppt 78頁)

某集團戰略規劃實施目錄：
1、戰略管理概述
2、戰略規劃
3、戰略實施
4、戰略評價
5、戰略調整
6、戰略管理的業務平台

某集團戰略規劃實施內容簡介：
戰略管理是企業為了長期的生存和發展，在充分分析企業外部環境和內部條件的基礎上，確定和選擇企業戰略目標，並針對目標的落實和實現進行謀劃，進而依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控製的一個動態過程。戰略管理不僅涉及戰略的製定和規劃，而且包含著將製定出的戰略付諸實施的管理，因此是全過程的管理。戰略管理還是一種動態的管理過程，它需要根據外部環境和內部條件的變化以及戰略執行結果的反饋信息等，重複進行新一輪的戰略管理過程。因此，除了戰略規劃外，如何使戰略落地，並在戰略實行中，針對出現的問題進行戰略思考，乃至對戰略作出適當修正是重要的。

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