某公司項目總結報告書(ppt 78頁)

某公司項目總結報告書(ppt 78頁)內容簡介

某公司項目總結報告書目錄：
1、集團本部的管理功能及下屬企業的管理模式
2、集團及控股公司治理結構的調整
3、集團本部的組織結構及崗位設置
4、集團的管理流程
5、集團控股公司征求意見總結
6、集團18新利真人网管理體係
7、信息係統規劃
8、項目實施的建議

某公司項目總結報告書內容簡介：
審查、評估集團擬投資項目及控股公司限額以上投資項目的可行性，為董事會決策提供專業性的意見。審核集團基於年度運營計劃的預算的合理性及可執行性，為集團董事會審批年度預算提供決策支持；監督集團預算執行情況。

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