企業時間管理的關鍵(doc 29頁)

企業時間管理的關鍵目錄：
第一講 時間的統計
1.時間的幾種統計
2.企業中的“螞蟻現象”
第二講 時間的闡述
1.什麼是時間
2.時間與事件的關係
3.時間的特性
4.時間管理的關鍵
第三講 時間管理的沿革
1.五代時間管理的分析
2.五代時間管理的關係
第四講 時間管理與習慣（上）
1.習慣的定義
2.習慣的判斷
3.習慣與“舒適區”
第五講 時間管理與習慣（下）
1.如何改變習慣
2.改變習慣的收益與困難
第六講 優先管理（上）
1.時間的四個象限
2.四個象限的區分
3.如何投資二象限
4.壓力與你的關係
第七講 優先管理（中）
1.“莫非定律”和急迫性指數
2.改變傳統的時間觀念
3.如何避免“本末倒置”
第八講 優先管理（下）
1.時間的流失
2.幹擾的判斷及排除
第九講 “西瓜”與“芝麻”
1.效率和效益的區別
2.怎樣獲取“西瓜”
3.發展性工作和維持性工作
4.如何避免撿“芝麻”
第十講 如何做好時間管理
1.工作行動的誤區
2.時間管理的各個層麵
3.第五代時間管理的思考

企業時間管理的關鍵內容簡介：
時間管理這門課程也可以稱作優先管理。這門課程非常普遍，已經延續了四代，現在講的是第五代時間管理。第五代時間管理的意義在於使我們實現個人效益和社會效益的同時，還能夠享受更加舒適的生活。絕大多數人的一生在庸庸碌碌中度過，很大程度上是因為人們已經對無處不在的時間產生了麻木與漠然。好多人都有對生命的困惑，都會莫名地產生焦慮失望悲觀情緒，這是對時間逝去所產生的不自覺的反應。

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