目標管理的設定與實施(ppt 76頁)
目標管理的設定與實施(ppt 76頁)內容簡介
目標管理的設定與實施目錄:
第一篇:目標管理概要
第二篇:目標管理的程序
第三篇:目標的設定與分解
第四篇:目標管理的實施
第五篇:目標的考核
目標管理的設定與實施內容簡介:
目標管理的實質重視人的因素行為科學和管理科學的結合;動機、行為、目標的結合。你如何看待員工,員工就會如何表現——“皮革馬利翁”效應建立目標層次體係和目標網絡 通過目標的層層分解和相互協調將責任、權力和利益也進行層層分解,來實現對人的管理
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