企業項目管理的特征(ppt 122頁)

企業項目管理的特征目錄：
第一章：摸清底細
第二章：謀求別人的幫助
第三章：為項目製定規劃
第四章：和項目提出人共同檢查項目規劃
第五章：要幹的事那麼多,時間卻那麼少
第六章：感化參與者
第七章：陳述項目結果
第八章：調節好項目擱置時的心態

企業項目管理的特征內容簡介：
甘特圖的局限性：1、甘特圖不強調突出什麼時候、什麼地方可能出現進度上的問題；2、如果你確實遇到了延誤的情況，甘特圖表所能給予你的信息僅僅反映了延誤給整個項目帶來的影響，而對於指導你如何趕上進度卻毫無所示；3、甘特圖表不能促使你有效地管理你的時間；4、跟蹤項目進展過程會很困難或者起誤導作用。

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