現代企業預測管理的含義(ppt 78頁)
現代企業預測管理的含義(ppt 78頁)內容簡介
現代企業預測管理的含義目錄:
第一章 導論
第二章 預測與決策
第三章 戰略管理
第四章 計劃
第五章 18新利真人网
管理
第六章 生產與業務管理
第七章 新利体育取现
管理
現代企業預測管理的含義內容簡介:
預測的含義是指根據過去和現在的已知因素,運用己有的方法、知識和科學手段,探索人們所關心的事物在今後的可能發展趨向,並做出估計和評價,以指導行動的活動過程。
短期預測通常指一個月至一年之內的預測,中期預測指二至三年,而長期預策則是五年以上的預測。預測結果的準確度與預測時間長短有密切關係。一般前言,預測時間越短,影響預測結果的因素的變化越小,預測誤差也越小。反之, 預熱時間越長,影響預測結果因素的變化也越大,產生的誤差也越大。
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