教你如何做一名出色的主管(ppt 126頁)

教你如何做一名出色的主管目錄：
一、主管扮演的三大角色
二、主管的三大能力
三、績效管理流程圖
四、法約爾：管理的5項基本職能
五、主管工作現狀調查
六、工作風格測定
七、管理者的角色轉換
八、主管的四種工作風格
九、工作風格與自我管理
十、時間管理
十一、..........

教你如何做一名出色的主管內容簡介：
人際關係角色在上級麵前是被領導者,完成上級指令,在下級麵前是領導者,下達指令並對結果負責.在同級麵前,協作者的角色.在用戶麵前是公司形象的代表,代表公司履行各項指責.
喜歡抓業務工作
責任心強，習慣依靠個人努力去完成任務
事無巨細，不善於授權
雖有工作目標，但缺乏目標控製
不善於、不習慣做計劃
救火現象普遍
未經過係統的管理技能培訓
不善於建立有效的工作網絡、工作團隊
認為對人的管理是人事部門的事
不善於招聘、選拔、培訓、發展激勵等18新利真人网 管理工作

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